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Copy of Neue Sokrateskarte
26.03.2015 11:16:07 |
Verantwortlich: |
Eduard Hauser |
| Datum: |
26.03.2015 00:00:00 |
| Innovationsprozess und
Innovationskultur |
Letzte
Änderung: |
26.03.2015 00:00:00 |
| Revision: |
26.03.2015 00:00:00 |
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| Innovationsprozesse und - Kulturaspekte sind dargestellt. Basis: Forum Idee-Suisse vom 24.3.15 | |
| OK,
stabil gut und positiver Trend |
Übererfüllung,
irritierend gut |
| Probleme
zeichnen sich ab |
Noch
nicht eingeschätzt, unklar |
| Grosse
Probleme, Verbesserung dringend |
Derzeit
(noch) nicht relevant |
| Gefährlich
für das System, sofort eingreifen |
Idee,
Vision, Projekt entwickeln | |
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| Schweiz als Innovationsleader |
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| Patente Schweiz stagnieren |
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| bei CEOs Innovation mit hoher Priorität |
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| steigende Investments für Innovationen |
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| enger Zusammenhang Erfolg und Innovation |
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| Innovationskultur-
Aspekte KMUs |
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| Förderung der Grundwerte für Innovation |
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| limitierte Finanzmittel bei KMU |
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| Fehlende F und E-Abteilungen |
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| fehlendes Innovationsmana-
gement |
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| viele KMUs sind innovativ |
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| hohe Identifikation Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten |
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| hohe Agilität |
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| Wege zur Innova-
tionskultur |
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| transformieren; initiieren, gestalten, begleiten |
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| Verbindung Strategie, Ziele mit Innovationsvorhaben |
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| Kreativität- und Wissenskultur aufbauen |
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| Förderung von Vertrauen und Risikobereitschaft |
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| Offenheit für Wandel |
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| Evolutiver Prozess |
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| Keine Verordnung von oben |
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| implizite Werte und Normen |
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| Einsichten - Kern-
elemente |
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| klare Vision und Strategie |
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| Experimentierfreude |
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| Gemeinschaftsgeist |
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| Intrapreneurship - Ideenmanagement |
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| Risiko- und Fehlertoleranz |
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| Kreativität mit Strukturen und Effizienz verbinden |
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| Fach- und Führungskompetenz gezielt auswählen |
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| Mitarbeiter/Teams ist Wissen aktuell |
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| Einbindung externes Know-how |
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| Transformation zur
Innovation |
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| Organisations- und Kulturanalyse |
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| klare Konzepte und Umsetzungspläne |
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| Transfersicherung und Evaluation der Prozesse |
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| Prozessbegleitung |
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| sachbezogener Diskurs mit Mitarbeitereinbezug |
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| faire Rahmenbedingungen |
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| Erkennen der Talente |
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| Beispiel: Innovations-Prozess acoustic |
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| Ideensammlung und Archivierung |
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| 10 Projekte auswählen, regelmässige Bespr. |
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| 3 Projekte auswählen, Spezifikation, Dok. |
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| Test, Anwendungstechnik |
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| Technik und Verkaufsdokumentation |
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| externe Testphase, Monitoring |
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| Ueberleben im Markt |
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